The best Side of أنواع التحيز المعرفي
The best Side of أنواع التحيز المعرفي
Blog Article
أو هل وجدت نفسك يوماً ما تقرأ فقط القصص الإخبارية التي تدعم رأيك بشكل أكبر؟
هل سبق لك أن صرخت: “كنت أعلم أن ذلك سيحدث!” بعد أن تراجع فريقك الرياضي المفضّل عن تقدم كبير في الشوط الثاني وخسر؟
يميل المستخدم لتذكّر أول وآخر عنصر في أي تسلسل بشكل أفضل من باقي العناصر.
التحيز المعرفي ظاهرة تؤثر على الجميع ، من الشخص العادي في الشارع إلى الباحثين الأكثر خبرة. يشير إلى الطرق المختلفة التي تفسر بها أدمغتنا المعلومات وتتخذ القرارات بناءً على تلك المعلومات.
مرة أخرى، تُعدُّ المعرفة عامل قوة عند التعامل مع تحيز التوفر، وعليك تذكير نفسك بأنَّ الأدلة الوفيرة ليست ذات صلة إحصائياً بعملية صنع القرار؛ فمثلاً: لا يُحسِّن فوز شخص تعرفه في اليانصيب بأي حال من الأحوال احتمالات فوزك أنت.
مثال: بعد حدوث انهيار في سوق الأسهم، قد يدعي الأشخاص أنهم "علموا" بحدوث ذلك، حتى لو لم يتخذوا أي إجراء بناءً على هذا التنبؤ.
ثمة خلافات أخرى حول بعض هذه الانحيازات وما إذا كانت تعتبر غير ذات جدوى أو لاعقلانية، أو أنها تتسبب في حدوث سلوكيات أو نهج مفيد. على سبيل المثال، عندما يتقابل أنواع التحيز المعرفي الناس فإنهم يميلون إلى توجيه أسئلة إيعازية يبدو عليها الانحياز إلى تأكيد افتراضاتهم عن الشخص المقابل الآخر.
أصغِ إلى الفكرة المضادة، وفكر فيها بجدية؛ فمثلاً: إذا كنت تشاهد قناة معينة تتوافق مع أفكارك السياسية، فابدأ بمشاهدة قناة تناقض ما تعتقده؛ وإذا كنت تقرأ صحيفة دون سواها، فاقرأ صحيفة أخرى؛ فكلما فكرنا بجدية في وجهات نظر أخرى، زاد احتمال وصولنا إلى استنتاجات أفضل.
الوصف: تحدث مغالطة التكلفة الغارقة عندما نواصل استثمار الوقت أو المال أو الجهد في شيء ما لأننا استثمرنا الكثير بالفعل، حتى لو لم يكن ذلك عقلانيًا.
تؤثر كيفية تقديم المعلومات على أحكامنا. أن تضع في اعتبارها تأثيرات التأطير. استخدم لغة محايدة وتجنب المصطلحات المحملة.
باختصار، يذكرنا الانحياز الإمارات الراسخ بالتشكيك في نقاطنا المرجعية العقلية والنظر في وجهات نظر بديلة.
قرارات العمل: تؤثر التحيزات المعرفية على التخطيط الاستراتيجي وتقييم المخاطر وتخصيص الموارد.
مثلما نمارس النظافة الجسدية للبقاء في صحة جيدة، نحتاج إلى اتخاذ القرار بشأن النظافة.
إن التحيز الراسخ هو قوة خفية تشكل أحكامنا. ومن خلال فهم ذلك، يمكننا اتخاذ قرارات أكثر استنارة.